Formations

Nos Formations pour développer vos savoir-faire & savoir-être

Sur mesure ou personnalisées. Sous forme de module ou de parcours. Nous faisons aussi de l'ingénierie de formation pour nous adapter aux besoins de nos clients

Parcours Manager

En tant que manager, vous avez du mal à déléguer, vous êtes stressé, la communication avec certains collaborateurs est compliquée, vous devez gérer des conflits, vous avez du mal à définir des objectifs individuels et d'équipe qui motivent les troupes, ....
Ce parcours vous permettra d'acquérir les savoir faire et les savoir être du leader et d'adapter votre management à vos collaborateurs.

  • Durée : 5 x 2 Jours (+ 5 séances de coaching en option)
  • Public : Responsables d'équipe ou de projets, Managers ou Dirigeants
  • Objectif : Professionnaliser le Manager en l'accompagnant à :
    • développer son Leadership,
    • avoir les outils de communication,
    • savoir définir des objectifs,
    • gérer le stress,
    • gérer les conflits,
    • adapter son management en fonction du collaborateur.
  • Formation Assertivité et affirmation de soi

    Vous avez du mal à vous affirmer, à exprimer ce qui est important pour vous, à faire entendre votre voix ou à dire NON aux autres pour dire OUI à vous-même, alors cette formation vous sera d'une aide précieuse.

  • Durée : 1 Jour
  • Public : Cadres, Commerciaux, Responsables commerciaux, Managers ou Dirigeants
  • Objectif : Savoir s'affirmer
    • Identifier les situations de travail dans lesquelles il est le plus important pour vous d'être assertif
    • Construire efficacement votre confiance en soi pour être plus assertif
    • Être équipé pour être plus assertif dans des situations difficiles
    • Être capable de choisir parmi une gamme de réponses assertives adaptées à la situation
    • Affirmer son positionnement tout en respectant les autres
    • Développer sa confiance en soi
    • Savoir dire NON
  • Mieux communiquer - Module I

    Savoir développer l'écoute active avec vos clients ou avec les membres de votre équipe, faire passer des consignes et s'assurer qu'elles ont bien été comprises, définir des objectifs spécifiques.

  • Durée : 2 Jours
  • Public : Cadres, Responsables d'équipe ou de projets, Managers ou Dirigeants
  • Objectif : Intégrer des savoir faire et savoir être permettant une meilleure communication :
    • Améliorer son efficacité relationnelle
    • Trouver les clés pour évoluer dans ses rapports avec ses collaborateurs et/ou collègues et faciliter ses relations
    • Découvrir comment chacun construit sa "propre carte du monde",
    • Comprendre les éléments importants d’une communication,
    • Développer sa capacité d'écoute et d'observation,
    • Expérimenter pour acquérir les techniques de base.
    • Mieux comprendre son mode de fonctionnement personnel et celui des autres
    • Valoriser son potentiel et accroître son impact sur les autres
    • Comprendre les besoins et motivations de chacun en fonction de son profil
    • Faire des propositions commerciales adaptées à son client

     Cette formation est basée sur le modèle DISC Ensize

    Mieux communiquer - Module II

    Déceler les jeux psychologiques et désamorcer les relations conflictuelles, avoir une posture assertive, responsabiliser vos collaborateurs pour obtenir le meilleur d'eux-mêmes.

  • Durée : 2 Jours
  • Public : Cadres, Responsables d'équipe ou de projets, Managers ou Dirigeants
  • Objectif : Comprendre les jeux psychologiques qui se jouent dans une relation :
    • Comprendre la représentation de la Personnalité et de la Communication,
    • Connaître les Etats du Moi et analyser les transactions,
    • Donner des signes de reconnaissance,
    • Connaître les positions de vie,
    • Connaître les scénarios de vie,
    • Faire cadrer le monde avec notre scénario,
    • Analyser les Jeux psychologiques,
    • Connaître le triangle dramatique ou de Karpmann et savoir en sortir.

    Formation efficacité commerciale "Vendre en couleurs"

    Pour bien vendre, il est important de comprendre comment votre client achète et pour cela, ça demande de savoir rapidement identifier les informations ou comportements qui sont importantes pour votre client. Le modèle DISC Ensize est formidable pour ça car il vous donnera les clés pour communiquer et faire les présentations qui feront mouche auprès de vos clients.

  • Durée : 1 Jour
  • Public : Cadres, Commerciaux, Responsables commerciaux, Managers ou Dirigeants
  • Objectif : Adapter son style de vente au style d'achat de l'acheteur
    • Identifier la couleur de votre client
    • Adapter votre discours et votre offre en fonction de votre client
    • Adapter vos offres commerciales

     Cette formation est basée sur la technique de vente ENSIZE.

    Formation Compétences de coaching

    Vous managez des équipes ou êtes chef de projet. Vous aimeriez permettre aux membres de vos équipes de donner le meilleur d'eux-mêmes pour qu'ils puissent trouver des solutions, aller au delà de leurs limites et prendre des initiatives.

  • Durée : 1 Jour
  • Public : Manager ou chef de projets
  • Objectif : Faire grandir ses collaborateurs ou les membres de son équipe
    • Comprendre la posture du coach
    • Créer la relation avec son collaborateur
    • Savoir poser les bonnes questions
    • Challenger ses collaborateurs
    • Amener ses collaborateurs à trouver des solutions par eux-mêmes
    • Renforcer la prise d'initiative des collaborateurs

    Le Carré Fondamental

    L'attitude de votre fils vous met hors de vous, vous ne comprenez pas le comportement d'un de vos collaborateurs, ...
    On ne sait pas toujours pourquoi nous avons des affinités avec certaines personnes et pas du tout avec d'autres, pourquoi les comportements des autres peuvent nous irriter à un certain point. Cette formation nous donne un éclairage sur ces "réactions allergiques" que nous expérimentons et surtout nous permet de mieux nous connaître pour mieux comprendre l'autre et avoir des relations harmonieuses.

  • Durée : 2 Jours
  • Public : Cadres, Responsables d'équipe ou de projets, Managers ou Dirigeants
  • Objectif : Véritable outil de connaissance de soi et des autres, le Carré Fondamental permet
    de :

    • Comprendre ce qui se joue dans une relation,
    • Donner des pistes de progrès à un collaborateur,
    • Faire des feed-back sur une relation,
    • Sortir du cercle vicieux d'une relation et de mettre en place un cercle vertueux.
  • Formation Efficacité opérationnelle

    Vous êtes souvent débordés, vous avez l'impression de courir après le temps, vous avez l'impression de ne pas aller assez vite, alors cette formation va vous permettre de gagner en efficacité opérationnelle.

  • Durée : 1 Jour
  • Public : Tous publics
  • Objectif : Acquérir les méthodes qui permettent de gagner du temps
    • La loi de Pareto
    • La méthode « Getting Things Done »
    • La matrice d’Eisenhower
    • La loi de Parkinson
    • Savoir dire NON
  • Formation Gestion du stress et des émotions

    Vous avez du mal à gérer votre stress sans en connaître les raisons, vous aimeriez ne plus avoir d'émotions. Cette formation va vous permettre non seulement de vous réconcilier avec vos émotions mais surtout de connaître les causes de votre stress.

  • Durée : 1 Jour
  • Public : Cadres, Commerciaux, Responsables commerciaux, Managers ou Dirigeants
  • Objectif : Mieux gérer son stress et ses émotions
    • Identifier les émotions
    • Comprendre le rôle des émotions
    • Exprimer les émotions
    • Réguler ses émotions
    • Utiliser les émotions pour passer à l'action

    Formation Intelligence émotionnelle

    Développée par Daniel Goleman, l'intelligence émotionnelle est une composante indispensable à toute personne voulant évoluer ou progresser dans une entreprise.

  • Durée : 1 Jour
  • Public : Tous publics
  • Objectif : Développer son intelligence émotionnelle
    • Conscience de soi
    • Gestion de soi
    • Intelligence interpersonnelle
    • Gestion des relations
  • Formation Innovation et créativité

    Avoir des idées, c'est bien, avoir des idées qui permettent de créer un nouveau modèle économique rentable, c'est mieux. Innover, c'est avoir une idée qui trouve des utilisateurs ou des clients.

  • Durée : 2 Jours
  • Public : Cadres, Commerciaux, Responsables commerciaux, Managers ou Dirigeants
  • Objectif : Savoir utiliser des méthodes de créativité et passer de l'idée au projet
    • Apprendre des méthodes de créativité
    • Comprendre le processus de créativité
    • Apprendre des méthodes de résolutions de problème
    • Comprendre ce qu'est l'innovation
    • Avoir une poste emphatique
    • Passer de l'idée au projet en utilisant le Business Model Canvas

    Formation Devenir un entrepreneur

    Être un entrepreneur ou un intrapreneur demande des qualités pour surmonter les obstacles et de la résilience pour persévérer dans son projet face à la pression de l'environnement.

  • Durée : 1 Jour
  • Public : Tous publics
  • Objectif : développer les qualités d'un entrepreneur qui réussit
    • Prendre conscience des ses forces et faiblesses
    • Être capable de se fixer des objectifs de développement ambitieux
    • Définir des objectifs en lien avec sa vision d'entrepreneur
    • Accélérer et maximiser son apprentissage
    • Sortir de sa zone de confort
    • Prendre en compte les feed-back
    • Développer une culture apprenante

    Formation Evaluer ses collaborateurs

    La période d'évaluation arrive, et c'est toujours la même rengaine. Vous aimeriez connaître les clés pour faire des évaluations qui permettent vraiment à vos collaborateurs de grandir, de prendre de la hauteur en leur faisant des feed-back pour les faire progresser.

  • Durée : 1 Jour
  • Public : Managers ou Dirigeants
  • Objectif : Savoir mener un entretien d'évaluation
    • Comprendre ce qui motive la performance
    • Fixer des objectifs motivants
    • Reconnaître les freins à la performance
    • Comprendre les clés de la performance
    • Mener l'entretien pour évaluer les comportements et les objectifs
    • Etre un manager ou un leader qui sera faire grandir ses collaborateurs

    Formation Intelligence collective

    Vous animez des brainstormings mais vous aimeriez aller un peu plus loin pour faciliter l'intelligence collective d'un groupe. Cette formation vous permettra de faire émerger l'intelligence collective (collaboration générative) d'un groupe et non de faire juste de l'intelligence collectée (récupération des meilleures idées).

  • Durée : 2 Jours
  • Public : Tous publics
  • Objectif : Avoir les clés pour être un facilitateur en intelligence collective
    • Comprendre la posture du facilitateur
    • Créer les conditions pour faire émerger l'intelligence collective
    • Découvrir des processus pour faire émerger l’intelligence collective (World Café, pro action café, co-développement, parallaxe, barcamp,...)
    • Faire émerger la collaboration générative

    Formation prise de parole en public

    Vous souhaitez améliorer votre prise de parole en public. Vous ressentez du stress ou de la peur lors de vos prises de parole et cela vous freine dans votre développement professionnel. Quoi de mieux que l'art (chant, théâtre, ou musique) pour développer son potentiel humain. Pour cet atelier, il n'est pas nécessaire d'avoir un niveau particulier mais seulement l'envie de se donner la permission d'aller au delà de ses propres limites, d'oser.

  • Durée : 2 Jours
  • Public : Tous publics
  • Objectif : Prendre la parole en public tout en restant authentique

    • Parler avec davantage d’aisance
    • Comprendre les fondamentaux d’une bonne communication
    • Savoir gérer l’énergie et la structure de son discours
    • Comprendre l’impact du langage du corps (non verbal) et du rythme (para verbal)
    • Adapter sa communication en fonction du public
    • Construire son discours
    • Utiliser les techniques d’improvisation pour oser un discours non préparé
    • Connaissance et conscience de soi
    • Mieux se connaître pour délivrer un message authentique
    • Comprendre le trac et le surmonter pour le transformer en moteur
    • Identifier les freins et blocages

     Cet atelier est dispensé par deux coachs certifiés et a été mis au point avec la collaboration d'un professeur de Théâtre.

  • Formation Pitch

    Vous devez présenter votre entreprise ou projet devant des financiers ou devant le boss de votre entreprise, et évidemment, les temps est limité. Vous ne savez pas comment construire votre pitch ni comment le présenter.

  • Durée : 1 Jour
  • Public : Tous publics
  • Objectif : Comprendre les clés du pitch
    • Connaître les secrets de communication des grands leaders
    • Maîtriser l'expression orale et la prise de parole
    • Savoir présenter un projet et le faire comprendre
    • Savoir susciter l'intérêt pour un projet
    • Structurer son pitch en fonction de l'auditoire

    Formation Conduite de réunion

    Vous animez des réunions "classiques", vous souhaiteriez mettre un peu plus d'originalité et d'efficacité dans celles-ci.

  • Durée : 1 Jour
  • Public : Chefs de projets, Managers ou Dirigeants
    • Objectif : Animer des réunions efficaces
    • Les règles de base d’une réunion réussie
    • Animer des réunions dynamiques et productives
    • Animer des réunions motivantes
    • Connaître des formats de réunions différents

    Nos formations s'appliquent aux personnes qui veulent maîtriser des savoir-faire tels que :

    • Motiver une équipe de travail
    • Communiquer efficacement
    • Développer des qualités de Leader
    • Développer l'écoute active
    • Apprendre à donner du feed-back
    • Faire face aux changements
    • Améliorer ses relations de travail
    • Développer son intelligence émotionnelle
    • Comprendre l’importance de la politique interne
    • Utiliser l'intelligence collective
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