Pourquoi vous certifier ?
Vous avez récemment accédé à un poste à responsabilité ou vous êtes amené à piloter une équipe sans avoir été formé au management ?
La formation RS6931 « Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle », inscrite au Répertoire Spécifique de France Compétences, vous permet d’acquérir les fondamentaux du management opérationnel.
Éligible au CPF, cette certification vise à développer les compétences clés pour encadrer, motiver et organiser efficacement le travail d’une équipe.
Points forts de la formation
Accès à la plateforme en ligne 24/24 pendant toute la durée de la formation.
Formateur avec 10 ans d’expérience en tant que formateur et 12 ans d’expérience en management en multinationales..
Sessions de Tutorats individuelles et collectives (Sessions en Direct : Le formateur anime des sessions en direct via des outils de vidéoconférence (Zoom) pour avoir des feedbacks personnalisés)
Durée : 18 heures de formation en ligne + 12 heures d’accompagnement
Format : distanciel
Modalités : en groupe, coaching individuel, plateforme e-learning
IMPORTANT : La formation prépare à la certification détenue par Manitude, enregistrée le 28/11/2024 sous le numéro RS6931 au Répertoire Spécifique de France Compétences.
Objectifs de la formation
Définir les objectifs
Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins spécifiques du service, en tenant compte du contexte, de la stratégie globale et des valeurs de l’entreprise, afin de mobiliser l’équipe atour d’une vision commune de performance et de permettre l’élaboration d’un plan d’action opérationnel.
Attribuer les missions
Attribuer les missions et tâches du service aux collaborateurs, en s’assurant que la délégation tienne compte de leurs compétences, leurs capacités et leurs profils (métiers, ancienneté, situation de handicap, etc.), afin d’organiser les activités du service et atteindre les objectifs fixés.
Elaborer des outils de pilotage
Elaborer des outils de pilotage des activités de son service, en créant des tableaux de bord pour l’équipe et chacun des collaborateurs, afin de suivre l’atteinte des objectifs individuels et collectifs, rendre compte des résultats du service et mettre en place les éventuelles actions correctives nécessaires.
Réaliser des entretiens
Réaliser des entretiens individuels de suivi des collaborateurs du service, en adaptant sa communication, ses techniques managériales et sa posture en fonction de la nature de l’entretien (félicitation, recadrage, encouragement, feedback, etc..) et du comportement des collaborateurs.
Animer des réunions d’équipe
Animer des réunions d’équipe, en favorisant l’implication et la collaboration active de chacun des collaborateurs, afin de s’assurer de l’engagement de l’équipe pour atteindre les objectifs fixés.
Adapter son style managérial
Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales, en tenant compte des collaborateurs, du service et de l’entreprise, afin de renforcer son rôle de manager et motiver ses collaborateurs.
Un programme conçu pour vous permettre d’acquérir des outils pragmatiques à forte valeur ajoutée.
# Modules en e-learning asynchrone sur la plateforme MPL :
Module 1 : Le manager prend ses nouvelles fonctions
Module 2 : Le manager pilote l’activité de son équipe
Module 3 : Le manager est aussi une ressource
Module 4 : Le manager messager
Module 5 : Le manager nourrit la relation
Module 6 : Le manager mène des entretiens adaptés
Module 7 : Planifier et animer des réunions d’équipe
Module 8 : Communication et Management des Situations Délicates
Module 9 : Conclusion et test
# Modules en visio synchrone avec le formateur
Module 10 : Animation de réunion
Module 11 : La communication non violente
Module 12 : Les compétences du manager coach et la délégation
Module 13 : La conduite du changement
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Public cible
La certification s’adresse aux professionnels opérationnels qui ont besoin d’acquérir des compétences spécifiques leur permettant d’endosser un rôle managérial auprès d’une équipe, tout en continuant à exercer leurs activités habituelles.
Tarif
Éligible au Compte Personnel de Formation (CPF)
Prise en charge possible via OPCO, Pôle Emploi, plan de développement des compétences
3 950 € TTC
Conditions d’admission
Expérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la maîtrise de compétences managériales.
Ce prérequis sera validé au travers d’un dossier d’admission.
Modalités d’ÉVALUATION
Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur.
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres : 1 membre salarié de l’organisme certificateur Manitude et 1 membre externe à l’organisme certificateur Manitude
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences.
La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification.
En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation.
Modalités pédagogiques
Supports de Cours (Documents PDF : Fiches de synthèse PDF)
Évaluations et Exercices Pratiques (Quiz Interactifs pour tester la compréhension des apprenants après chaque module, Exercices Pratiques pour encourager l’application des compétences dans des situations simulées, Études de Cas réelles ou fictives pour approfondir les connaissances, sketch de management en situation positive et négative, test d’auto positionnement, questionnaire de 40 questions à la sortie)
Suivi et Gestion du Progrès (Suivi Automatisé : La plateforme e-learning permet de suivre les progrès de chaque apprenant)
modalités techniques
Soutien Technique : Assistance technique pour résoudre les problèmes liés à la plateforme par le référent technique de La Voie du Génie qui fera l’interface avec la plateforme MPL
Témoignages
Ce sont eux qui en parlent le mieux !
Christine Criado – DGA
Cyril Bouchet – Directeur de production
Michaël Riveti – Responsable production commerciale
Nadine Froment – Directrice commerciale
Yann Levillain – Responsable d’agence
Olivier Khuu – Directeur d’entreprise